JPV Consulting & Projects S.r.l. - Via Tucidide 56, 20134 Milano

JPV Consulting & Projects

JPV Consulting & Projects offre soluzioni mirate per il Project Management, con un focus strategico sulla gestione di tempi e costi e la possibilità di fornire un’assistenza completa garantendo una supervisione globale e integrata. Le nostre attività si articolano in cinque aree principali, definite in base al livello di coinvolgimento calibrato sulle necessità specifiche del committente.

AUDIT

Analisi dettagliata delle condizioni di un progetto a una data specifica.
L’audit rappresenta il primo passo per ottenere una fotografia precisa dello stato della commessa, utile per sviluppare previsioni affidabili sul completamento delle attività individuate. Questo processo consente di identificare criticità e predisporre le basi per una pianificazione efficace.

PIANIFICAZIONE 

Definizione di un piano operativo strutturato per il progetto.
Redigiamo una documentazione di riferimento metodologica e organizzata basata su un reticolato delle attività costruito secondo una Work Breakdown Structure (WBS). Questo approccio consente di suddividere il progetto in elementi gestibili, agevolando il controllo e la gestione delle singole fasi operative.

PIANIFICAZIONE E MONITORAGGIO 

Implementazione di un sistema di controllo per garantire l’avanzamento secondo i parametri pianificati.
Oltre alla stesura del piano iniziale, eseguiamo aggiornamenti periodici per monitorare il progresso delle attività, verificare il rispetto degli obiettivi prefissati - sia temporali che economici - e proporre azioni correttive in caso di scostamenti. Elaboriamo report tecnici che evidenziano eventuali criticità, fornendo al committente dati utili per una gestione informata del progetto.

PIANIFICAZIONE E PILOTAGGIO 

Supervisione continua e aggiornamento costante della documentazione progettuale.

La gestione quotidiana consente di monitorare ogni Stato Avanzamento Lavori (SAL), garantendo un controllo puntuale delle performance del progetto. Questo approccio permette di rilevare tempestivamente eventuali problematiche e implementare azioni correttive durante le varie fasi esecutive.

ASSISTENZA SPECIFICA AL PROJECT MANAGEMENT
Gestione integrale del progetto dalla progettazione preliminare alla consegna delle opere.
Offriamo un servizio completo che include:

  • Identificazione, valutazione e selezione degli esecutori in collaborazione con il committente.
  • Coordinamento delle attività progettuali ed esecutive.
  • Supervisione delle fasi amministrative, tecniche e operative, fino alla messa a disposizione delle opere finali